補完財は、一緒に使用される製品です。
例
- DVDプレーヤーとその中で再生するDVDディスク。
- テニスボールとテニスラケット。
- 電話をかけるための携帯電話と携帯電話のクレジット。
- iPhoneとiPhoneで使用するアプリ。
- ガソリンと車。
補完財と需要の交差弾力性
補完財は、需要の負の交差弾力性を持ちます。 1つの商品の価格が上がると、両方の補完財の需要が減少します。商品が密接に関連しているほど、需要の交差弾力性は高くなります。
補完財が弱い場合、需要の交差弾力性は低くなります。たとえば、お茶の価格が上がると、お茶の需要と牛乳の消費量の削減にわずかな影響しかありません。
ただし、Android Phoneの価格が上がると、売上に悪影響を与えるため、売上に悪影響を及ぼします。 Androidアプリの需要を減らします。
企業が補完財をどのように利用するか
関連する売上を増やします。スーパーマーケットは、関連する食品を互いに近くに配置します。たとえば、パスタの隣–高価なパスタソース。同社は、関連する補完財の可能性を提案することで、全体的な売上を増やすことを望んでいます。
忠実な消費者を獲得して関連する売上を上げます。企業が実装できるもう1つの戦略は、消費者が「基本製品」を購入すると、関連する（そして収益性の高い）アドオンアイテムの売上を増やすことができることを知って、基本製品を低価格で提供することです。たとえば、PlayStationの所有者には、PlayStation自体の価格を下げるインセンティブがあります。もしそうなら、彼らは彼らが認可されたゲームの売り上げを増やすことを知っています、そしてこの収入の増加はより低い価格からの収入の減少を相殺します。
Playstationなどのゲームコンソールの価格を下げると、ライセンスされたゲームでより多くの利益を上げることができる可能性があります。
プリンターを製造する会社は製造を望んでいるため、多くのプリンターは非常に安く販売されています。互換性のあるインクを販売することで最大の利益が得られます。
関連
- さまざまな種類の商品
- 代替商品–補完商品の反対–代替商品。