循環的失業は、高い失業率の主な原因です。それは景気循環の不況によって引き起こされました。これは、時間の経過とともに発生する経済成長の自然な上昇と下降の一部です。周期的な失業は一時的なものであり、景気後退によって引き起こされる景気後退の長さに依存します。通常の景気後退は約18か月続きます。ビジネスサイクルが再開するとき景気後退期（波のピークに向かって上昇）では、失業者は再雇用される傾向があります。
原因
消費者の商品やサービスに対する需要が低下した場合、それは生産の減少につながります。この減少は労働者の必要性を減らし、それはレイオフを引き起こします。消費者はそれからより少ない支出をし、さらに収入の損失を引き起こします;これは企業が維持しようとしてより多くの労働者をレイオフする原因になります
周期的な失業が始まるまでに、経済は一般的にすでに不況に陥っています。企業は通常、景気後退が十分に深刻であると確信するまで待ちます。開始する前のレイオフ。
場合によっては、ストックマルケ墜落は周期的な失業の原因です。例としては、1929年の暴落、2000年の技術暴落、2008年の金融危機などがあります。悪い市場の暴落は、パニックを引き起こし、経済への信頼を失うことで景気後退を引き起こす可能性があります。
投資家は通常、価格が下落し始めると売り始めます。この販売により、買い手と消費者は支出を減らし、価格がどこまで下がるかを待つようになります。
これが発生すると、企業は純資産の損失を被ります株価が急落するにつれて。市場が急降下すると、成長と拡大のために資本を調達する機会も急降下します。投資家は金融市場への信頼を失い、損失を軽減するために持ち株を売却し始め、株価は下落し始めます。その後、消費者は購入を遅らせる傾向があり、投資家の信頼が戻ってくるかどうか、または価格が下がり続けるかどうかを待ちます。
このフェーズは、景気循環の縮小期です。投資家の信頼が回復すれば、経済成長が再開し、拡大期となり、循環的な失業が回避されます。信頼が低下し続けると、需要の低下により、企業はより多くの労働者を解雇し続けることを余儀なくされます。
循環的失業の影響
残念ながら、循環的失業は自己になる可能性があります-下向きのスパイラルに燃料を供給します。新たに失業した人は可処分所得が少なく、需要と事業収入が少ないため、レイオフがさらに増えることになります。
介入なしで、このスパイラルは供給が減少して低下に対応するまで続きます。要求する。残念ながら、これは失業率が25％に達するまで起こらないかもしれません。この失業率の高さは、10年続いた大恐慌の間に起こったことです。当時、金融政策は実施されていましたが、それだけでは不十分でした。大恐慌を真に終わらせたのは、米国が第二次世界大戦に突入したときの軍事装備と備品の需要であると一般に認められています。
失業の例
周期的な失業の一例は、2008年の金融危機の際の建設職の喪失です。住宅危機が発生すると、住宅建設業者は新しい住宅の建設をやめました。 200万人もの建設労働者が職を失いました。
構造的失業は、労働力に必要なスキルと知識のミスマッチです。この例としては、大規模な労働力を雇用しているタイヤ工場が閉鎖されている都市があります。これらの労働者は工場のプロセスと活動に熟練しているかもしれませんが、現在の雇用主の労働力のニーズを満たしていない可能性があるため、他の仕事を見つけることができません。
誰かが始めることができます周期的に失業していると、構造的に失業してしまいます。大不況の間、多くの工場は機械を動かすために洗練されたコンピューター機器に切り替えました。一部の雇用主は労働者を解雇し、その後、必要な労働者が少なくなることに気づきました。知識やスキルを更新していなかった労働者は、構造的に失業しました。彼らのスキルはもはや地元の雇用主のニーズと一致していません。
関連性を維持するために、労働者は機械を動かすロボットを管理できるように最新のコンピューターと技術スキルを取得する必要がありました
- 構造的失業は、資格のない労働力に起因します。
- 摩擦的失業は、別の仕事を探す際の自発的な失業によるものです。
- 季節的失業は季節労働者が失業している場合に発生し、古典的失業は賃金が高すぎて企業が支払う余裕がない場合に発生します。
循環失業率の検索
循環失業率は、自然失業率（失業率）の差です。出入りする労働者、または他の仕事を探している労働者）と現在の率（失業者の総数）。データを見て、各人が失業している理由を特定することは困難です。エコノミストは、測定された失業のどれだけが循環的であるかを推定する3つの方法を考え出しました。
最初の最も一般的な方法は景気循環を利用する方法です。この方法を使用するには、景気循環のピーク時の失業率を見つけます。次に、谷の失業率を見つけます。次に、2を差し引きます。差は循環失業率です。
ピーク時の失業率-トラフ時の失業率=循環失業率
次に、構造的、摩擦的、季節的な失業率を総失業率から差し引いて、循環的失業率を求めます。
3番目の方法は、最近の大学卒業生の失業率と全体の失業率。最近の卒業率が全体の失業率と同じである場合、国のほとんどの失業者tは周期的です。この理由は、最近の大学卒業生は新しいスキルを持っており、仕事がどこにでも移動できるためです。彼らは構造的失業の可能性が非常に低いです。この方法を使用して、研究者は2011年の失業のほとんどが循環的であることを発見しました。
解決策
循環的失業は制御不能になる可能性があるため、連邦政府は通常それを止めるために介入しなければなりません。最初の最も簡単な対応は、拡張的な金融政策です。連邦準備制度（FRB）は、金利の引き下げを開始するか、他の革新的な方法を使用して経済に影響を与えることができます。
金利を引き下げると、ローンやクレジットカードの支払いが安くなり、その結果、 、支出を奨励し、市場の信頼を高めるように設計されています。 FRBが行動を起こしていることを知っていると、総需要を押し上げるために必要な自信が回復する可能性があります。
それでも不十分な場合、政府は拡張的な財政政策を採用する必要があります。議会は追加の連邦支出に投票しなければならないため、政策には時間がかかります。この支出は予算の赤字を増やし、減税または支出がより効果的な雇用創出者であるかどうかについての超党派の議論を再燃させます。
拡張的な財政政策は、支出や税金の増減などの政府の行動です。
3番目オプションは、政府が失業給付を拡大することです。いくつかの研究によると、減税は、周期的な失業を止めるために必要な需要を生み出すのにあまり効果的ではありません。