タブレットでビジネス書を読んでいる起業家
ゲッティ
毎年何百冊ものすばらしいビジネス書が出ています。それらすべてを読むことは不可能ですが、最高のビジネス書は出版日からずっと後に読者と肯定的なレビューを引き付けます。
ここに、起業家とリーダーのすべての段階で役立つ7つの優れたビジネス書があります。キャリア。
1.利益第一：あらゆるビジネスを現金を食べるモンスターから金儲けの機械に変えるシンプルなシステム（2014年）Mike Michalowicz
収益性の高いビジネスオーナーはお金が到着するとすぐにビジネスを離れることに驚かされることがあります。この本は、現金を管理してビジネスを成長させたい中小企業の所有者にシステムを提供します。
2019年にMichalowiczにインタビューしました。彼は、「 『これまでと同じ結果を得るには、より少ないお金で、どうすればよいのか』と言いました。そして、私は箱の外で考え始めました。」
2. Eの神話の再考：ほとんどの中小企業が機能しない理由とその対処法（1995）by Michael E. Gerber
TimFerrissの4時間労働週の前E神話（1986）でした。タイトルは最初私をだましました。 Gerberの本は、オンラインビジネスの運営に関するものではありません。
代わりに、Gerberは、あらゆる種類の事業主や起業家が事業を立ち上げる方法を説明しています。彼らの介入なしで。
彼はこう書いています。「あなたのビジネスがあなたに依存しているなら、あなたはビジネスを所有していません。あなたには仕事があります。そしてあなたは狂人のために働いているので、それは世界で最悪の仕事です！」
3.効果的なエグゼクティブ：Peter F. Druckerによる正しいことを成し遂げるための決定的なガイド（1966）
1966年に発行された、Druckerのエグゼクティブへのアドバイスは真実です。今日。忙しい人がエグゼクティブまたはマネージャーとして仕事でより多くのことを成し遂げるのに役立ちます。この本は、上向きの管理方法と効果的な委任の習得方法についても説明しています。
「コミットメントが行われない限り、約束と希望はありますが、計画はありません」、「経営陣は正しいことをしている」などの宝石を期待してください。 ;リーダーシップは正しいことをしている。」
この古典的なビジネス書は、2008年にハーバードビジネスレビュークラシックスから出版された「ManagingOneself」というタイトルのドラッカーのはるかに短い本ともうまく調和しています。
4 。ディープワーク：気が散る世界で集中的に成功するためのルール（2016年）Cal Newport
ナレッジワークは難しい。ハードエッジがなく、無限に感じる可能性がある。さらに、多くのツールとサービスインスタントメッセージング、通知、および無限のフィードを通じて、私たちの注意を喚起します。
この本は、気晴らしをどうするか、そして長期的なプロジェクトに集中する方法を説明しています。他の多くのビジネス書とは異なり、クリエイティブな人々への実践的なアドバイスも含まれています。
「制作しないと、どんなに熟練した才能があっても、繁栄することはできません。」などのアドバイスを読んでください。
5.物事を成し遂げる：デビッド・アレンによるストレスのない生産性の芸術（2001）
これは、近年最も有名な生産性の本の1つです。アレンの作品はシリコンバレーでもヒットしました。 「GettingThingsDone」では、アイデアを収集し、適切なタイミングで適切な作業を行うためのシステムを構築する方法について詳しく説明します。アレンが書いているように、「あなたの心はアイデアを持っていることであり、それを保持することではありません。」
アレンはまた、過負荷の幹部や起業家が週に1回、優先順位と作業負荷を確認することをお勧めします。
6.選択によって素晴らしい：不確実性、混沌、そして幸運—ジム・コリンズによるすべて（2011）にもかかわらず、なぜ一部が繁栄するのか
正直なところ、ジムコリンズのタイトルはすべて、このようなリストに含まれています。彼は、大企業とその背後にある意思決定者のプロファイリングに優れています。
彼の古い本FromGood to Great（ 2001）はその後姿を消し、今日このタイトルの関連性が高まっています。「大企業の経営に真剣に取り組んでいる場合は、コリンズの本を読む必要があります。
「優れた運用とイノベーションを組み合わせると、あなたはあなたの創造性の価値を倍増させます。」
この本はまた、コリンズの最近の約30ページの書面による研究とうまく対になっています。 tled Turning the Flywheel：A Monograph to Accompany Good to Great（2019）、これは創造的な仕事にも当てはまります。
7。クリス・マクチーニー、ショーン・コビー、ジム・ヒューリングによる「実行の4つの分野：非常に重要な目標の達成」（2012年）
この本は、Theの派生物だと思ったので、数年間読みませんでした。非常に効果的な人々の7つの習慣：ショーンの父、スティーブンR.コビーによる個人的な変化の強力な教訓。
実際、この本はそれ自身の宝石です。それを読んで、ほとんどの経営幹部や起業家が、実際には制御できない目標に対してラグ対策を設定している理由を見つけてください。 著者はまた、事後のラグメジャーよりも影響力のあるリードメジャーを設定する方がはるかに優れている理由を説明しています。
著者は、「スコアを維持していない場合は、練習しているだけです。 。」