HRISとは何ですか？人事担当者ガイド

これには、システムの使用に関する人事専門家への実地研修も含まれます。この機能は通常、人事部門のIT部門にあります。

HRISアナリストがHRISのサポートを提供します。これには、HRISの問題の調査と解決、および財務/給与などのビジネスの他の部分との連絡係となることが含まれます。

アナリストとして、標準および臨時のレポートと改善の生成にも関与します。 HRISプロセスの。これは、システムの使用における従業員のエクスペリエンスの向上、ユーザーフレンドリーなイノベーションの考案、およびシステムに反映される新しいポリシーの実装を意味します。

HRIS認定

具体的なものはありません。現時点でのHRIS認定。 HRISシステムの使用に関心のある人は、ITとHRMを勉強することをお勧めします。 ITはシステムの複雑さを理解するのに役立ちますが、HRMはHRISがサポートしているプロセスを理解するのに役立ちます。

両方を組み合わせると、システムの実装に関してより良い意思決定を行うのに役立ちます。

6ステップでのHRISの実装

HRISの実装に関しては、複数の記事を書くことができます。この記事では、概要を説明します。詳細については、デジタルHR証明書プログラムをお勧めします。このプログラムは、ソフトウェアの実装に関するより多くの情報を提供します。

ソフトウェアの実装は複数の段階に分けることができます。

1. 検索。検索フェーズでは、社内のさまざまな利害関係者の具体的な要求について質問します。これらの要件に基づいて、互換性のあるベンダーの長いリストが作成されます。最初の問い合わせに基づいて、候補リストが作成されます。これらのベンダーは、提案を作成するように招待されています。このフェーズの最後に、互換性のあるプロバイダーが選択されます。
2. 計画と調整。このフェーズでは、実装パートナーを選択し、運営委員会と実装チームを作成します。運営委員会は通常、ベンダー/サプライヤーの上級代表、会社の人事部長、社内プロジェクトマネージャー、できれば企業の上級ユーザーで構成されます。実装チームは、日常の実装に関心を持っています。
3. 定義と設計。このフェーズでは、ユーザーグループが指定され、プロセスとワークフローがマッピングされます。ここでは、インフラストラクチャ、システム、およびセキュリティの機能要件と技術要件がさらに定義されています。
4. 構成とテスト。このフェーズでは、コアテストチームが作成されます。このチームは、システムのテストと改善の提案を担当しています。この後、最終的なフィードバックを提供するために多数のユーザーを呼び込むことにより、ユーザー受け入れテストが作成されます。
5. トレーニングとコミュニケーション。運用開始の前に、技術スタッフをトレーニングし、コミュニケーションプランを作成し、ソフトウェアの実装と取り込みに役立つよくある質問やその他のサポートドキュメントを作成する必要があります。
6. 展開と維持。これは、全員が稼働の準備ができる最後のフェーズです。すべてのサポートプロセスが整ったら、システムを稼働させることができます。フィードバックは絶えず収集され、トレーニング資料は進化するシステムで更新される必要があります。ここでは、常に正確なコミュニケーションが重要です。

これらの6つの手順に従うことで、HRISを選択して実装できます。繰り返しになりますが、さらに詳しく知りたい場合は、デジタルHR認定プログラムを確認してください。このプログラムには、人事におけるデザイン思考とデジタル人事戦略の構築と実装に関するコースがあります。これらの要素は、ユーザー要件の定義とソフトウェアソリューションの実装に関して不可欠です。

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