「みんな元気ですか?」と尋ねます。すべての会議の開始時に、つながりとチームの絆を促進するための最良の方法であるとは限りません。場合によっては、砕氷船でさらに一歩踏み出す必要があります。
最高の砕氷船には次のような力があります。同僚の絆を強め、より良いブレーンストーミングセッションを刺激し、包摂的な雰囲気を作り出します。しかし、言うのは簡単です。間違った砕氷船の質問は、ぎこちないことや緊張の高まりにつながる可能性があります。
チームの絆を深める瞬間を最大限に活用するために、「職場に最適な砕氷船ゲームのリストをまとめました。次にチームに参加するときは、「みんな元気ですか」と尋ねる代わりに、これらのゲームの1つを使用してください。 「「私は良い」よりも、より良い、より洞察に満ちた応答を必ず聞いてください。」
砕氷船の例
- ワンワードゲーム
- ポップクイズ
- 誕生マップ
- どちらかと言えば
- 18 &アンダー
- 2つの真実と嘘
- 楽しい質問
- パーソナリティクイズ
- 誰ですか?
- マシュマロチャレンジ
- スカベンジャーハント
- 笑顔がない
- これはそれよりも優れている
- お気に入りを選択してください
- 雑学クイズ
- 恥ずかしいことを共有する写真
- 一言パルスチェック
- ワンワードゲーム
- ポップクイズ
- 誕生マップ
- どちらかと言えば
- 18 &アンダー
- 2つの真実と嘘
- 楽しい質問
- パーソナリティクイズ
- 誰ですか?
- マシュマロチャレンジ
- スカベンジャーハント
- 笑顔がない
- これはそれよりも優れている
- お気に入りを選択してください
- 雑学クイズ
- 恥ずかしいことを共有する写真
- 一言パルスチェック
会議用アイスブレーカー
一言ゲーム
One Wordアイスブレーカーを使用すると、会議のトピックに最初のコンテキストを提供し、全員が適切な考え方で話し合うことができます。
プレイするには、分割する必要があります。参加者を小さなグループにまとめます。次に、1、2分考えてから、Xを説明する1つの単語をグループと共有するように伝えます。
たとえば、文化に関する会議を主導しているとしましょう。グループに、仕事の文化、特にオフィスの文化を一言で説明するように伝えます。グループで共有したら、部屋全体で自分の言葉を共有するように招待できます。
このゲームでは、全員が事前に小さなグループで特定のトピックについて考えるように促し、参加を増やすことができます。会議中。
ポップクイズ
全員を解き放ち、会議の正しい考え方を身に付けるには、短いポップクイズをボードに配置することを検討してください。
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単にチームの絆を深めることが目標の場合は、「歌詞をこの80の曲と一致させる」など、クイズをもっと楽しくすることができます。ただし、ポップクイズを会議のテーマに参加者を紹介する機会として使用することもできます。
たとえば、会社の変更について話し合う場合は、チームメンバーにクイズを出すことから始めます。会社の歴史に関する事実(つまり、「この会社は何年に設立されましたか?」)
誕生マップ
前に、大きな会議室の前に地図とピンのセットを配置します大きな会議。人々が入ってくると、生まれた場所または育った場所にピンを配置するように依頼します。
マップがピンでいっぱいになると、チームメートの多様性について学習します。会議の最後に、同僚が立ち上がって地図を詳しく見ることができるようにします。
クイック砕氷船
どちらかと言えば
どこでもサマーキャンプで行われる古典的なゲームである「WouldYouRather」は、実際には職場にとって優れた、迅速な砕氷船です。次回、「会議やチームボンディングの外出に落ち着くときは、順番にテーブルを回って、各人に「WouldYouRather」の質問をします。
ここにいくつかの「WouldYouRather」の質問があります。はじめに:
- 残りの人生は夏か冬だけにしますか?
- ハイキングに行くか、映画を見ますか?
- ソーシャルメディアサイトやアプリを二度と使用したり、別の映画やテレビ番組を見たりしたくないですか?
- 恐ろしい短期記憶と恐ろしい長期記憶のどちらがいいですか?
18 &アンダー
18 &アンダーは魅力的でユニークですチームメンバーがお互いに楽しい話や面白い話を共有するように促す方法。会議の前に、部屋を回って、18歳になる前に達成したことを各人に共有するように依頼します。
間違いなくあなた」 「スケートボードを買った」など、それほど重要ではありませんが、同僚にどんな隠されたスキルを発見するかを知ってください。
二諦と嘘
リストの中で最も古典的な砕氷船の1つ、二諦と嘘はどこでも使用できます家族のパーティーから会社のイベントまで。遊ぶには、各人に自分自身についての3つの「事実」をブレインストーミングするように依頼するだけです。2つの事実は真実で、1つは嘘になります。テレビ番組Zoomのオーディションを受けました。私には3人の兄弟がいます。スイスで一度ジップラインをしました。」同僚は交代でどちらが嘘かを推測することができます。(参考までに、私には3人ではなく2人の兄弟がいるので、それは嘘です。残念ながら、Zoomのオーディションを行いました。)
2つの真実と嘘は楽しく魅力的なゲームです。さらに重要なのは、チームがお互いについての事実を学ぶのに役立つので、チームはより深い絆を築き始めることができます。
小グループ向けのアイスブレーカーゲーム
楽しい質問
楽しみを求める質問は簡単で効果的なアイスブレーカーゲームです。プレイするには、部屋の中を歩き回り、各自に楽しい質問への回答を提供してもらいます。質問はあなた次第ですが、行き詰まった場合は、次のアイデアを参考にしてください。
- 無人島で立ち往生していて、3つのアイテムを持参するオプションがある場合、それらはどの3つのアイテムになりますか?
- 動物になれるとしたら、あなたは何になり、その理由は何ですか?
- これまでに行った最初のコンサートは何でしたか?
- ディナーに有名人を迎えることができたら、誰に、そしてその理由を教えてください。
これらの質問には2つの目的があります。1つは、同僚がゲームをプレイできるようにすることです。愚かな、より創造的な考え方にt。次に、通常はオフィスの外で予約されているトピックについての会話を奨励します。これにより、チームのメンバーはより深いレベルでお互いを知ることができます。
HubSpotブログの編集長であるMegPrater氏は言います。 「毎週のチームスタンドアップミーティングにアイスブレーカーの質問を最初に含め始めたとき、その経験は…非常に価値がありました。まさにそれが何であるかのように感じました:組織化された楽しみ。しかし私たちはそれを維持しました。私はフィードバックを聞いて取り入れようとしましたそれをより良い砕氷船に変えます。」
彼女は続けました。「たとえば、私たちのチームの何人かの人々はテレビをあまり見ず、ショーのウサギの穴に落ちたときに少し排除されたと感じました。アイスブレーカーを包括的に維持することで、全員の関心を維持できます。今では、アイスブレーカーが通過して、今週の最大の笑いと啓示のいくつかを生み出すのに15分以上かかることがあります。」
パーソナリティクイズ
この砕氷船はチームの絆を促進することができ、リストの中で最も簡単なオプションの1つです。単に選択するだけです。携帯電話またはコンピューターで簡単な性格クイズを行い(「行き詰まっている場合は、ここに」リストを表示)、プロジェクターでプルアップするか、リンクを全員に送信します。
全員が性格評価を完了したら、各同僚に、結果の中で賛成または反対の1つのことを述べてもらいます。このゲームを使用すると、チームメンバーは仲間について新しい視点を得ることができます。また、面白い会話を始めるための楽しく簡単な方法でもあります。
それは誰ですか?
みんなに、彼らについてのユニークな、奇妙な、または予期しない事実を紙に書いてもらいます。次に、紙を帽子に入れて混ぜ合わせます。帽子から引っ張って、それぞれの事実を読みます。
チームが誰が書いたかを推測できるようにします。推測した後、事実を書いた従業員に自分自身を特定し、必要に応じてさらにコンテキストを説明するように依頼します。これは、チームメートについて驚くべき新しいことを知るための優れた方法です。
マシュマロチャレンジ
ビジネス視覚化の専門家であるTomWujecは、最初にTEDでマシュマロチャレンジを発表しました。プレイするには、チームを4つのグループに分け、各グループに20本のスティックを与えるだけです。スパゲッティ、1ヤードのテープ、1ヤードのひも、マシュマロのいずれかで最も高い構造を構築できるチームが勝ちます-トリックは、マールですshmallowが一番上にある必要があります。
このゲームが優れた砕氷船とチームビルディングの両方の演習として機能する理由はいくつかあります。まず、最も成功しているチームは、権力を争うことに時間を費やさない人々のグループです。
このゲームでは、潜在的な解決策をブレインストーミングするときに同僚が協力して作業する必要があります。次に、マシュマロチャレンジは人々に考えさせる最初のアイデアが失敗した場合は、迅速に代替ソリューションを提供します。
マシュマロチャレンジを使用すると、チームのブレーンストーミングと問題解決のスキルを強化でき、チームも楽しい時間を過ごすことができます。勝利、勝利。
スカベンジャーハント
HubSpotでは、トレーニングの初日に新入社員を対象にスカベンジャーハントを実施しています。それは楽しく、コラボレーションを促進しますが、さらに、従業員がオフィス内で自分の道を学ぶのに役立ちます。
幸い、チームがオフィスで働いていたとしても、チームのスカベンジャーハントを行うことができます。
チームをグループに分け、各グループに見つけるアイテムの短いリストを提供するだけです。狭いスペースで作業している場合は、オフィスの周りに面白いアイテムを隠すことができます。時間。 50ドルのAmazonギフトカードのように、優勝チームにインセンティブを提供することもできます。
スカベンジャーハントは、部門間の交流の特別な機会でもあります。他の部門のマネージャーに連絡することを検討し、「一緒に仕事をすることはあまりない」従業員のグループを作成することを検討してください。
笑顔なし
このゲームはシンプルで、あなたを活気づけることを目的としています。チーム。同僚を輪になって、1人のボランティアに真ん中に座ったり立ったりしてもらいます。何が起こっても、笑ったり笑ったりすることはできないことをボランティアに伝えます。次に、お互いの同僚に交代で仕事に適したジョークを伝えてもらいます。
ボランティアの目標は、サークル内のすべての同僚からジョークを聞くことですが、他のチームメンバーの目標はボランティアを笑わせます。
この砕氷船は、新しい仕事を始めるプレッシャーを軽減するために、新入社員や管理職のトレーニングに役立ちます。また、ストレスの多いプロジェクトや状況に定期的に対処するチームの気分を明るくする方法としても役立ちます。
これはそれよりも優れています
楽しいチーム活動であることに加えて、これは、定期的に製品を売り込み、マーケティングし、販売する営業担当者やその他の人々にとって素晴らしいエネルギーになる可能性があります。
チームに、オフィスの周りに4〜7個のアイテムを見つけて、1つの部屋に持っていくよう依頼します。これらのアイテムは、ペンや椅子など、日常的に使用するものである可能性があります。ただし、もっと奇妙なアイテムやユニークなアイテムを見つけるように勧める必要があります。これにより、ゲームがより難しくなります。
アイテムを並べて、グループをサブチームに分割します。無人島で立ち往生した場合に生き残るために使用するアイテムを選ぶように各チームに任せます。
チームメンバーに、複数を選ぶことはできず、それがその島にある唯一のアイテムであると想定する必要があることを伝えます。 。チームが慎重に検討し、選択したアイテムとその理由を提示するように依頼します。
分散チーム向けの仮想砕氷船
お気に入りを選択
このため砕氷船、あなたがしなければならないのはあなたの好きなことについての質問に答えることです。チームにお気に入りの映画、曲、テレビ番組などを選択するように依頼します。質問は毎週変わる可能性があります。
この砕氷船は、チームがリモートで作業している場合でも、チームがお互いを知るのに役立ちます。誰もが好きなものや嫌いなものについて会話を盛り上げましょう。
雑学クイズ
ゲームのような、ディスカッションベースの少ないリモート砕氷船を探している場合は、ホストできます。雑学クイズゲーム。
Kahootは無料で使用できる雑学クイズプラットフォームです(最大10人をホストします)。開始するには、無料のKahootアカウントにサインアップするだけです。
次に、注目の雑学クイズゲームを選択してプレイできます。これをリモートで実行するには、「画面をチームと共有する必要があります。ゲームに参加して回答を送信できるように、全員が別のデバイスを使用する必要があります。
恥ずかしい写真を共有する
これは私のお気に入りの砕氷船の1つです。なぜなら、チームを知るための楽しい方法だからです。このゲームでは、恥ずかしい写真を持ってきて、その背後にあるストーリーを話してもらいます。
これを行うことは、リモートで接続を構築するための優れた方法です。写真を表示するには、チームメンバーに画面を共有させるか、チームリーダーにファイルを送信して、写真をプルアップさせます。
これをさらに面白くするために、誰の写真かを推測してもらうことができます。チームメンバーがストーリーを共有する前です。
ワンワードパルスチェック
この砕氷船については、チームの全員に周りを回って、自分の気持ちを表す単語やフレーズを共有してもらいます。
HubSpotWebサイトのブログでPillarPageのマネージャーであるChristinaPerriconeは、これが彼女のお気に入りの砕氷船だと言います。
「共有する人は、詳しく説明するかどうかを決めることができます。エクササイズの目的は、感情的な挫折、障害、勝利、ハイライト、またはその日の仕事の様子に影響を与える可能性のあるその他のものを解放および/または明らかにする機会を人々に与えることです。それはスペースを提供します。参加者が自分自身を仕事に持ち込むために、それはその日にそのチームメンバーをサポートする方法のチームコンテキストを提供します、 「Perriconeは付け加えます。
砕氷船は非常に価値があるように見えるかもしれませんが、実際にはチーム内で信頼を築くための優れた方法です。リモートで作業している場合でも、チームボンディングは、生産的で効果的なチームを運営する上で重要な部分です。
編集者注:この投稿は元々2018年9月に公開され、包括的に更新されています。