Faits saillants
Profil daudience
Composé de réponses de 8 855 professionnels dentaires, dont 3 977 hygiénistes, le DentalPost 2020 –Le sondage sur les salaires du magazine RDH est le plus important du genre. Lenquête comprenait 30 questions, allant de la rémunération à la façon dont les répondants ressentaient leur rôle dans la communauté dentaire et les changements survenus dans lindustrie. Ces répondants avaient une riche expérience dans le secteur: 
- Plus de la moitié des répondants avaient plus de 20 ans dexpérience.
- 1 personne sur 5 avait 10 à 20 ans dexpérience.
- 1 personne sur 4 avait moins de 10 ans dexpérience.
Des moyens flexibles de gagner un revenu
Pratique privée à temps plein et à temps partiel et organisation de soutien dentaire en entreprise (DSO) Les RDH bénéficient dun niveau de flexibilité pour gagner, contrairement à de nombreux autres professionnels.
85% travaillent en cabinet privé
La majorité des RDH (85%) interrogés travaillent en cabinet privé, avec seulement 10% déclarent travailler en dentisterie dentreprise et 5% autres / incertains. Cela correspond à la part estimée de 15% des DSO et autres grands groupes de travail dans le secteur.
66% travaillent à plein temps
Un pourcentage beaucoup plus élevé de Les RDH de pratique privée travaillent à temps partiel que dans les environnements dentaires en entreprise. En fait, un hygiéniste en pratique privée est deux fois plus susceptible dêtre à temps partiel que dans ces pratiques en entreprise. Les hygiénistes plus jeunes ont tendance à travailler à temps plein, ce qui diminue régulièrement à mesure quils vieillissent.
Les TDR en tant que chefs de famille
Les hygiénistes âgés de 35 à 44 ans sont les plus susceptibles de avoir des enfants de moins de 18 ans vivant dans le ménage. De même, ils sont les moins susceptibles dêtre le seul fournisseur de revenus.
Que disent les éducateurs dentaires?
« Le besoin dhygiénistes talentueux pour entrer dans lindustrie augmente. Avec autant de baby-boomers proches de la retraite, les prochaines années sannoncent prometteuses pour les milléniaux et la génération Z qui entrent dans lindustrie. Pour la génération X, la prochaine décennie faire pression pour aller au-delà du simple maintien des crédits de formation continue. Pour rester compétitifs en tant que salariés à hauts revenus, les membres de la génération X et les autres RDH expérimentés devront investir dans de nouvelles compétences. Les RDH qui suivent les tendances et les spécialisations seront les plus demandés. » —Rachel Wall, RDH
Lhygiéniste dentaire daujourdhui
RDH comme une carrière à vie
En bref, cest une que les professionnels exercent toute leur vie. Être RDH offre une flexibilité professionnelle à mesure que les priorités dâge et de vie changent. À linstar dautres secteurs de la santé, lindustrie dentaire vieillit.
- 61% des répondants avaient 45 ans et plus.
- Il y avait un nombre égal de RDH âgés de 45 à 54 ans et de 55 à 64 ans.
- Il y avait deux fois plus de RDH de 65 ans et plus que de 18 à 24 ans.
Impact générationnel
De nombreux baby-boomers et certains membres de la génération X reportent leur retraite ou optent pour pour une approche «préretraite». Cela comprend la diminution des heures, le passage de temps plein à temps partiel ou le travail intérimaire. Alors que lindustrie lutte pour éduquer, former et présenter de nouveaux hygiénistes, cest un marché de recherche demploi pour de nombreux baby-boomers et membres de la génération X.
Parmi les membres de la génération Z et de la génération Y, les emplois pour les hygiénistes en herbe ne manquent pas. Cependant, ces emplois peuvent ne pas offrir lhoraire complet quils recherchent auprès dun seul employeur. Avec le départ à la retraite des baby-boomers et de la génération X dans les années 2020, il existe un potentiel de pénurie de RDH similaire à celle du début à la fin des années 1990.
Sexe: statistiques cachées sur les nouveaux RDH
À léchelle de lindustrie, les femmes ont historiquement occupé la grande majorité des postes de RDH. Dans notre enquête, 97% des répondants étaient des femmes.
Cette année, le grand nombre de répondants nous a permis de regarder de plus près si la participation masculine de 3% était une anomalie ou une tendance à surveiller.
Parmi les diverses enquêtes sur les salaires menées par le magazine RDH et DentalPost, les hommes représentaient généralement entre 1% et 2% des répondants. Avec une concentration plus élevée dhommes parmi les nouveaux RDH, nous pensons que les hommes entrant dans la profession de RDH est une tendance à surveiller.
- Les RDH de sexe masculin avec 3 à 10 ans dexpérience sont maintenant employés à deux fois le taux en tant que RDH de sexe masculin avec plus de 10 ans dexpérience.
- Près de 10% des RDH ayant moins d’un an d’expérience sont des hommes.
Les DSO mènent la charge en matière d’embauche d’hommes. Quel que soit le contexte géographique (métropolitain ou rural), un homme a quatre fois plus de chances de débuter sa carrière dans un DSO. Fait intéressant, une femme ayant une expérience similaire a deux fois plus de chances de commencer sa carrière dans un DSO. Cela nous a incités à explorer plus avant la capacité des DSO à attirer de nouveaux talents.
Les DSO attirent de nouveaux et jeunes RDH
Les DSO ont un avantage significatif pour attirer les hygiénistes de première année et les plus jeunes.En raison de leurs relations étroites avec les écoles et de leur capacité à offrir un emploi du temps à plein temps avec des avantages, de nombreux débutants dans la profession commenceront par un DSO.
Lavantage du recrutement de DSO diminue avec le temps. Les données montrent que cela est particulièrement vrai une fois quun RDH est dans lindustrie depuis 10 ans ou plus. Les RDH ayant plus de 10 ans dexpérience sont plus susceptibles dêtre attirés par les employeurs de pratique privée que les DSO.
«Les hygiénistes recherchent différentes choses tout au long de leur carrière. Les hygiénistes établis accordent la priorité et apprécient la flexibilité de notre profession. Pour une hygiéniste établie, une petite pratique bien adaptée peut ressembler à une extension de la famille, offrant un sentiment de sûreté et de sécurité.
Pour les nouveaux hygiénistes, travailler autant dheures que possible et gagner de largent est souvent un nécessité lors de lentrée dans la profession. Au-delà du coût de lécole, des événements de la vie tels quune nouvelle maison, une nouvelle voiture ou une famille qui sagrandit peuvent ajouter une pression financière. Les hygiénistes plus récents expriment le désir dune pratique plus petite, mais ont du mal à trouver un cabinet privé offrant emploi à temps plein avec avantages sociaux. » —Heather Mapp, MEd, RDH, présidente des séminaires sur lhygiène dentaire
Comment ils fonctionnent
La plupart des hygiénistes sidentifient comme à temps plein (66%), le reste comme à temps partiel ( 33%). Être RDH signifie plus quêtre à temps plein ou à temps partiel; souvent, cela signifie choisir entre un ou plusieurs emplois.
Les RDH entrepreneuriaux et les bousculades annexes
Comme en réponse aux heures limitées offertes ou pour compléter le revenu, les DDR daujourdhui sont de plus en plus entreprenants. En fait, il existe de nombreuses façons dont les DDR gagnent des revenus dans les années 2020, comme le travail clinique et de santé publique, en tant que représentants commerciaux, instructeurs et conférenciers à des événements du secteur
Heures travaillées
La majorité des RDH déclarent travailler de 30 à 40 heures par semaine. Les RDH travaillant dans des DSO ont tendance à travailler plus dheures par semaine, 36 à 40, contre 31 à 35 heures par semaine chez les TDR travaillant dans des cabinets privés.
- Les TDR travaillant dans un DSO sont deux fois plus susceptibles de travailler de 36 à 40 heures que les TDR w ho travailler dans un cabinet privé.
- Les TDR qui travaillent dans un cabinet privé sont 2,4 fois plus susceptibles de travailler 25 heures ou moins que les TDR qui travaillent dans un DSO.
Compensation
Le salaire moyen dun RDH varie considérablement dun état à lautre. Un hygiéniste de Washington, DC, paiera en moyenne près de 90 000 dollars par an, soit 30 000 dollars au-dessus de la moyenne nationale de 60 000 dollars. En Alabama, lÉtat le moins payé, la moyenne est de 39 000 $.
- 44,2% des RDH à temps plein sont satisfaits ou très satisfaits de leur rémunération globale.
- Environ 1 RDH à temps plein sur 3 (31,8%) est insatisfait ou très insatisfaits de leur rémunération globale.
- Plus de la moitié (59,8%) de tous les RDH à temps plein sont insatisfaits ou très insatisfaits de leurs augmentations annuelles.
Un peu moins de la moitié (44%) des hygiénistes à plein temps sont satisfaits de leur niveau de rémunération. Près de la moitié des répondants gagnent entre 51 000 $ et 70 000 $, et 16% gagnent plus de 80 000 $.
Cependant , 60% ne sont pas satisfaits de la façon dont leur salaire est déterminé. Il sagit dinformations essentielles, indiquant un sentiment de frustration dans le processus, qui pourrait diminuer la fidélité et la satisfaction au travail.
De plus, les répondants ont estimé que de nombreux domaines étaient considérés sursaturé de nouveaux diplômés. Cela a été considéré comme un facteur de suppression des augmentations de salaire, car les jeunes hygiénistes étaient disposés à se lancer dans la pratique pour une rémunération inférieure, ce qui désavantageait les DDR les plus âgés et les plus expérimentés.
La plus grande préoccupation en matière de rémunération était la stabilisation des revenus. Daprès notre enquête, cela semble être une tendance courante après cinq ans demploi. Aux limites supérieures, plusieurs RDH ont exprimé leur frustration quant au fait que leurs taux de salaire de base sont restés inchangés pendant plus dune décennie.
Marchés les plus rémunérateurs (par heure)
Parmi les six premiers métro payants régions, quatre sont en Californie.
- San Francisco-Oakland: 57 $
- Los Angeles: 51 $
- Sacramento: 50 $
- San Diego: 49 $
- Washington, DC: 49 $
- Seattle: 47 $
Fin de course?
Dans quelle mesure lexpérience a-t-elle un impact sur le revenu annuel? Au cours des cinq premières années, les RDH ont tendance à réaliser des gains de revenu rapides, soit environ 1 000 $ de revenu annuel par année supplémentaire dexpérience. Après cinq ans, les revenus plafonnent et les revenus restent stables.
De nombreux répondants hautement rémunérés ont exprimé leur ressentiment davoir été forcés dabsorber personnellement les fluctuations commerciales de la pratique. Dans de nombreuses pratiques, les RDH signalent quon leur demande de pointer quand il ny a pas de patient à cette heure-là, ou de prendre un long déjeuner les jours plus lents. Un hygiéniste a écrit: «Nous ne sommes pas payés pour les ouvertures dans l’horaire. WTH?! »
Une autre hygiéniste était enthousiasmée par l » avantage « quelle a reçu, qui devait être rémunéré à temps – et -une moitié lorsquelle travaillait plus de 8 heures. La loi lexige dans la plupart des États.
DentalPost explique: les DSO par rapport aux cabinets privés – paient-ils les RDH différemment?
La majorité des RDH sont payés à lheure. Recevoir un taux journalier ou un salaire annuel est rare. Au lieu du salaire horaire, les RDH ont 50% plus de chances de recevoir un salaire annuel auprès dun DSO et plus de trois fois plus de chances de négocier un taux journalier dans un cabinet privé.
Pourcentage de la production ou des commissions
Les RDH ont indiqué que la commission, le pourcentage de la production et dautres méthodes de rémunération au rendement étaient des moyens attrayants de se faire payer. Les hygiénistes travaillant pour un pourcentage de la production plutôt que le salaire horaire semblaient beaucoup plus satisfaits de leur carrière et de leurs revenus. Ceux qui recevaient une base garantie contre un pourcentage de la production ont déclaré le plus haut niveau de s atisfaction.
- Parmi les RDH très satisfaits, les commissions de 30% à 33% par rapport au salaire de base garanti étaient courantes.
- Les DSO sont deux fois plus susceptibles de payer un pourcentage de la production (22,2%) que les cabinets privés (10,6%).
- Les RDH avec 3 à 10 ans dexpérience ont été payés avec un pourcentage de production environ 14% du temps, alors que les RDH avec plus de 20 ans dexpérience ont été payés avec un pourcentage de production de 10,4% du temps.
RDH expérimentés et pourcentage du salaire de production
Les RDH avec plus de 20 ans dexpérience sont à la fois les mieux payés et les moins susceptibles de recevoir un pourcentage de la production ou dautres rémunérations à la commission. On ne sait pas si cest parce que les cabinets dentaires ne peuvent pas se le permettre ou que ces RDH ne demandent pas. Cest un sujet que nous prévoyons dexplorer dans la prochaine enquête DentalPost – RDH Magazine.
DentalPost explique: Gagner plus
Les deux moyens les plus rapides de gagner plus sont (1) travailler plus dheures, et (2) être payé un pourcentage de la performance au lieu de lheure.
Dans une structure de pourcentage de performance, les RDH compromettent généralement le salaire de base pour un potentiel de revenus plus élevé. Si vous êtes réticent au risque, demander un examen pour améliorer votre salaire de base est une autre option.
Aperçu: avantages du personnel
Au-delà de la rémunération, les avantages des employés sont le sujet le plus important parmi RDH. Les répondants étaient plus préoccupés par le manque davantages sociaux, y compris les vacances / congé de maladie, les soins de santé et les régimes 401 (k). Dans ce domaine, les DSO ont obtenu de meilleurs résultats que les employeurs en pratique privée.
58% des DDR des DSO ont déclaré être satisfaits ou très satisfaits des avantages sociaux des employés, comparativement à 29% des DDR travaillant en pratique privée.
En ce qui concerne les uniformes et autres fournitures, les RDH de pratique privée déclarent être très satisfaits à un taux deux fois plus élevé que leurs homologues du DSO.
Les RDH ont également exprimé des inquiétudes concernant les pratiques utilisant lemploi à temps pour éviter doffrir des avantages. Les répondants se sentaient souvent piégés et incapables de trouver une meilleure situation ailleurs dans leur région. De nombreux RDH ont déclaré quils étaient déçus que lindustrie dentaire prenne du retard, limitant les avantages considérés comme standard dans de nombreuses autres industries et professions.
Environnement de travail: est-ce la bonne solution?
La statistique la plus révélatrice de l’enquête est peut-être que 43% des TDR envisagent de chercher un emploi l’année prochaine. Cest un pourcentage important pour nimporte quelle profession. De plus, une hygiéniste sur trois (33%) avait postulé pour un nouvel emploi au cours de la dernière année. Cest un indicateur fort que le mécontentement atteint peut-être un point de basculement, compte tenu du marché du travail serré.
Les avantages offerts par de nombreux DSO peuvent attirer les hygiénistes, mais les rigueurs de lenvironnement le prouvent souvent difficile. Comme la dit un répondant, «La dentisterie dentreprise ma fait frire! Je suis totalement épuisé!»
De nombreux répondants ont exprimé leur satisfaction à légard de leur travail et le respect que leur témoignaient les dentistes pour lesquels ils travaillaient. Comme la dit un RDH, «Si le responsable du cabinet ne respecte pas le protocole dhygiène, je resterai. Et pour la plupart, la loyauté envers leurs patients les a maintenus dans leur travail dans des situations de rémunération et denvironnements de travail moins quattrayants.
DentalPost explique: Un environnement de travail adapté
Chaque RDH mérite travailler dans un endroit formidable où il ou elle est valorisé et traité avec respect. Lorsque les valeurs fondamentales et la personnalité correspondent étroitement, le pourcentage de satisfaction dans la carrière est plus élevé. Parmi les TDR qui gagnent au sommet de la profession, lenvironnement de travail, les relations avec les collègues, les patients et même les temps de trajet peuvent faire la différence entre rester ou décider de chercher dautres opportunités.
Points à retenir pour les professionnels dentaires
Cette enquête fournit des informations précieuses que tout dentiste ou directeur de cabinet peut utiliser pour renforcer léquipe du cabinet et retenir les employés clés. Il offre également des conseils utiles aux DDR dans la poursuite de leur carrière.
Les résultats de cette enquête renforcent l’importance de l’adaptation à un secteur en mutation. Voici quelques recommandations basées sur lenquête:
- Cherchez des emplois avec des avantages. Les jours de congé personnel sont la norme dans la plupart des grandes entreprises, en particulier les DSO. Les pratiques doivent comprendre que les soins de santé sont un puissant avantage de rétention et doivent être considérés comme une véritable rémunération par vous en tant quemployé.
- Insistez sur une rémunération claire et juste. Recherchez des pratiques qui offrent des augmentations régulières, même si elles ne correspondent quau coût de la vie. Nacceptez pas les emplois dans des pratiques qui punissent financièrement les membres de léquipe pour des trous dans le calendrier.
- Soyez prêt à déménager. Parfois, le meilleur travail est dans une ville ou un état différent. Regardez autour de vous, car les bonnes pratiques sont partout. Cette enquête vous montre où se trouve une meilleure rémunération.
- Recherchez une rémunération à la commission. Demandez à être payé en pourcentage de ce que vous produisez plutôt quen salaire horaire. Cela montrera également que vous croyez en vous. Alors montez et produisez!
Nous voulons que tout le monde se sente comme la fait cette seule personne interrogée (reprise par beaucoup dautres) lorsquelle nous a dit: « Jadore ce travail! »
«Chez DentalPost, nous disons aux professionnels dentaires dinvestir en eux-mêmes, dêtre conscients et de travailler dans un lieu qui respecte et investit dans son équipe. Nous pensons que cest la clé de lépanouissement professionnel.
« Notre mission est de vous fournir des outils qui vous donnent plus de contrôle sur votre carrière. Grâce à nos évaluations, vous pouvez mieux comprendre vous-même, vos forces , faiblesses, moteurs et désirs, pour que vous deveniez le meilleur de vous-même et que vous trouviez le travail que vous aimez.
« Alors que nous entrons ensemble dans la prochaine décennie, célébrons le chemin parcouru, retroussez nos manches pour le travail à faire et noubliez pas de vous élever les uns les autres en chemin. Lavenir est à nous de façonner. —Tonya Lanthier, RDH, fondatrice de DentalPost
À propos du co-créateur de lenquête
En tant que plus grand conseil de recherche demploi dentaire de lindustrie, reliant 800000 employés dentaires à 60000 employeurs de cabinets dentaires, DentalPost est idéalement positionné pour sassocier au magazine RDHFondé en 2005 par lhygiéniste dentaire agréée Tonya Lanthier, DentalPost est le leader de lindustrie dentaire en correspondance de carrière basée sur des tests de personnalité, préférences de culture de travail, correspondance de compétences et évaluations des objectifs de carrière En savoir plus sur Dentalpost.net.