Un entrepreneur lisant un livre sur les affaires sur une tablette
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Des centaines de bons livres sur les affaires sortent chaque année. Il nest pas possible de les lire tous, mais les meilleurs livres sur les affaires attirent des lecteurs et des critiques positives longtemps après leur date de publication.
Voici sept excellents livres sur les affaires qui peuvent aider les entrepreneurs et les dirigeants à toutes les étapes de leur carrières.
1. Profit First: Un système simple pour transformer nimporte quelle entreprise dun monstre mangeur dargent à une machine à gagner de largent (2014) par Mike Michalowicz
Les propriétaires dentreprise rentables sont parfois surpris de constater que largent quitte lentreprise presque aussi vite quil arrive. Ce livre fournit un système pour les propriétaires de petites entreprises qui souhaitent prendre en charge leur trésorerie et développer une entreprise.
Jai interviewé Michalowicz en 2019. Il ma dit: « Je dis: » Comment puis-je obtenir les mêmes résultats que « jai toujours eu, sinon meilleurs, avec moins dargent? » Et je commence à sortir des sentiers battus. «
2. Le mythe E revisité: Pourquoi la plupart des petites entreprises ne travaillent pas et que faire à ce sujet (1995) par Michael E. Gerber
Avant la semaine de travail de 4 heures de Tim Ferrissétait The E Myth (1986). Le titre ma trompé au début. Le livre de Gerber n’est pas sur la gestion d’une entreprise en ligne.
Au lieu de cela, Gerber explique comment les propriétaires dentreprise ou les entrepreneurs de tous types peuvent créer une entreprise qui fonctionne sans leur intervention.
Il écrit: «Si votre entreprise dépend de vous, vous ne possédez pas dentreprise, vous avez un emploi. Et cest le pire travail au monde parce que vous travaillez pour un fou!»
3. Lexécutif efficace: le guide définitif pour faire les bonnes choses (1966) par Peter F. Drucker
Publié en 1966, les conseils de Drucker aux cadres sont valables aujourdhui. Cela aidera une personne occupée à accomplir plus au travail en tant que cadre ou gestionnaire. Le livre explique également comment gérer la délégation ascendante et maîtriser efficacement la délégation.
Attendez-vous à des gemmes telles que: «À moins quun engagement ne soit pris, il ny a que des promesses et des espoirs, mais pas de plans» et «La direction fait les choses correctement ; le leadership fait les bonnes choses. »
Ce livre commercial classique se marie également bien avec le livre beaucoup plus court de Drucker publié par Harvard Business Review Classics en 2008, intitulé Managing Oneself.
4 . Travail en profondeur: Règles pour une réussite ciblée dans un monde distrait (2016) par Cal Newport
Le travail de connaissance est difficile. Il manque de limites et peut sembler sans fin. De plus, de nombreux outils et services réclamez notre attention grâce à la messagerie instantanée, aux notifications et aux flux sans fin.
Ce livre explique ce quil faut faire contre les distractions et comment se concentrer sur des projets à long terme. Contrairement à de nombreux autres livres commerciaux, il contient également des conseils pratiques pour les créatifs.
Lisez-le pour obtenir des conseils tels que « Si vous ne produisez pas, vous ne vous épanouirez pas, peu importe votre niveau de compétence ou de talent vous lêtes. »
5. Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity (2001) par David Allen
Cest lun des livres sur la productivité les plus connus de ces dernières années. Le travail dAllen a également été un succès dans la Silicon Valley. Getting Things Done explique comment créer un système pour capturer des idées et travailler sur les bonnes choses au bon moment. Comme lécrit Allen, « Votre esprit est davoir des idées, pas de les retenir. »
Allen recommande également aux dirigeants et entrepreneurs surchargés de revoir leurs priorités et leur charge de travail une fois par semaine. Cette pratique, connue sous le nom dexamen hebdomadaire, va vous aider à vous concentrer sur ce qui compte au cours de la semaine à venir.
6. Excellent par choix: lincertitude, le chaos et la chance – pourquoi certains prospèrent malgré eux tous (2011) par Jim Collins
Pour être honnête, tout titre de Jim Collins appartient à une liste comme celle-ci. Il excelle dans le profilage des grandes entreprises et des décideurs qui les sous-tendent.
Certaines des entreprises décrites dans son livre plus ancien From Good to Great ( 2001) ont depuis disparu, ce qui rend ce titre plus pertinent aujourdhui. Si vous êtes sérieux au sujet de la gestion dune entreprise plus grande, les livres de Collins doivent être lus.
Attendez-vous à des gemmes comme, « Quand vous mariez lexcellence opérationnelle avec linnovation, vous multipliez la valeur de votre créativité. »
Ce livre se marie également bien avec létude écrite plus récente de Collins denviron 30 pages ti tled Turning the Flywheel: A Monograph to Accompany Good to Great (2019), qui sapplique également au travail créatif.
7. The 4 Disciplines of Execution: Achieving Your Wildly Important Goals (2012) par Chris McChesney, Sean Covey et Jim Huling
Jai reporté la lecture de ce livre pendant quelques années, car je pensais que cétait un dérivé de The 7 Habitudes des personnes hautement efficaces: leçons puissantes sur le changement personnel par le père de Sean, Stephen R. Covey.
En fait, ce livre est un joyau en soi.Lisez-le pour découvrir pourquoi la plupart des dirigeants et entrepreneurs fixent des mesures de retard pour leurs objectifs sur lesquels ils nont aucun contrôle réel. Lauteur explique également pourquoi il est préférable de définir des mesures principales que vous pouvez influencer plutôt que des mesures de retard qui viennent après coup.
Lauteur écrit: « Si vous ne notez pas de score, vous vous entraînez simplement . ”