17 Juegos para romper el hielo divertidos (no cursis) Sus empleados disfrutarán

Preguntar «¿Cómo están todos?» al comienzo de cada reunión no siempre es la mejor manera de fomentar la conexión y la vinculación del equipo. A veces, es necesario dar un paso más con un rompehielos.

Los mejores rompehielos tienen el poder de fortalecer los lazos con los compañeros de trabajo, estimular mejores sesiones de intercambio de ideas y crear una atmósfera de inclusión. Pero es más fácil decirlo que hacerlo, y las preguntas incorrectas para romper el hielo pueden generar incomodidad o incluso aumentar la tensión.

más valioso de los momentos de unión de su equipo, hemos compilado una lista de los mejores juegos para romper el hielo para el lugar de trabajo. La próxima vez que se reúnan con su equipo, use uno de estos juegos en lugar de preguntar «¿Cómo están todos?» «asegúrese de escuchar algunas respuestas mejores y más perspicaces que» Estoy bien «.

Rompehielos para reuniones

One Word Game

El rompehielos de One Word te permite proporcionar un contexto inicial en el tema de una reunión y hacer que todos tengan la mentalidad adecuada para la discusión.

Para jugar, querrás dividir reuniendo a los participantes en grupos más pequeños. Luego, dígales que piensen por un minuto o dos y luego comparta con su grupo una palabra que describa X.

Por ejemplo, digamos que está dirigiendo una reunión sobre cultura. Pida a los grupos que describan la cultura laboral, o la cultura de su oficina en particular, en una palabra. Una vez que hayan compartido con sus grupos, puede invitarlos a compartir su palabra con toda la sala.

Este juego anima a todos a pensar en un tema determinado en grupos más pequeños con anticipación, lo que podría aumentar la participación durante la reunión.

Cuestionario emergente

Para relajar a todos con éxito y ponerlos en la mentalidad adecuada para una reunión, podría considerar poner un breve Cuestionario emergente en la pizarra.

Si su objetivo es simplemente fomentar los lazos de equipo, su cuestionario puede ser más divertido, como «Empareja la letra con esta canción de los 80». Sin embargo, también puede usar la prueba emergente como una oportunidad para presentar a los participantes «el tema de la reunión».

Si está discutiendo cambios en la empresa, por ejemplo, tal vez comience interrogando a los miembros del equipo. sobre hechos históricos de la empresa (es decir, «¿En qué año se fundó esta empresa?»).

Mapa de nacimiento

Coloque un mapa y un juego de chinchetas en la parte delantera de una gran sala de conferencias antes una gran reunión. A medida que la gente entre, pídales que coloquen un alfiler donde nacieron o se criaron.

A medida que el mapa se llene de alfileres, las personas aprenderán qué tan diversos pueden ser sus compañeros de equipo. Al final de la reunión, deje un tiempo para que sus colegas se acerquen y observen más de cerca el mapa.

Rompehielos rápidos

¿Preferiría?

Un juego clásico que se juega en los campamentos de verano en todas partes, «¿Prefieres?» Es en realidad un excelente y rápido rompehielos para el lugar de trabajo. La próxima vez que se esté preparando para una reunión o una salida para crear vínculos con el equipo, túrnense para dar la vuelta a la mesa y hacer a cada persona una pregunta «¿Preferirías?» para comenzar:

• ¿Preferirías tener solo verano o invierno por el resto de tu vida?
• ¿Preferirías ir de excursión o ver una película?
• ¿Preferirías no volver a utilizar los sitios y aplicaciones de redes sociales, o no ver nunca otra película o programa de televisión?
• ¿Preferirías tener una horrible memoria a corto plazo o una horrible memoria a largo plazo?

18 & Under

18 & Under es un atractivo y único una manera de alentar a los miembros del equipo a compartir historias divertidas o interesantes entre ellos. Antes de una reunión, simplemente recorra la sala y pida a cada persona que comparta un logro que tuvo antes de cumplir 18 años.

Sin duda usted » obtendrás algunas de menor importancia, como «Compré una patineta», pero nunca sepa qué habilidades ocultas puede descubrir en sus colegas.

Dos verdades y una mentira

Uno de los rompehielos más clásicos de la lista, Dos verdades y una mentira se puede usar en cualquier lugar desde fiestas familiares hasta eventos de empresa. Para jugar, simplemente pida a cada persona que haga una lluvia de ideas sobre tres «hechos» sobre sí mismos: dos de los hechos serán ciertos y uno será una mentira.

Por ejemplo, podría decir: «Una vez audicioné para el programa de televisión Zoom. Tengo tres hermanos. Una vez hice tirolina en Suiza «. Los compañeros de trabajo pueden turnarse para adivinar cuál es la mentira.(Para su información, tengo dos hermanos, no tres, así que esa es la mentira. Desafortunadamente, hice una audición para Zoom).

Two Truths and a Lie es un juego divertido y atractivo y, lo que es más importante, puede ayudar a su equipo a aprender datos sobre los demás, para que puedan comenzar a formar vínculos más profundos.

Juegos para romper el hielo para grupos pequeños

Preguntas divertidas

Hacer diversión preguntas es un juego para romper el hielo fácil y eficaz. Para jugar, simplemente recorre la sala y haz que cada persona responda a una pregunta divertida. Las preguntas dependen de ti, pero si estás atascado, aquí tienes algunas ideas:

• Si estás varado en una isla desierta y tienes la opción de traer tres artículos contigo, ¿cuáles serían?
• Si pudieras ser cualquier animal , ¿cuál serías y por qué?
• ¿Cuál fue el primer concierto al que fuiste?
• Si pudieras invitar a una celebridad a cenar, ¿quién sería y por qué?

Estas preguntas tienen dos propósitos: primero, permiten a sus compañeros de trabajo t en una mentalidad más tonta y creativa. En segundo lugar, fomentan la conversación sobre temas que normalmente se reservan para fuera de la oficina, lo que permite que los miembros de su equipo se conozcan a un nivel más profundo.

Meg Prater, editora gerente del blog de HubSpot, dice «Cuando comencé a incluir preguntas para romper el hielo en nuestras reuniones semanales del equipo, la experiencia fue … digna de vergüenza. Se sintió exactamente como lo que era: diversión organizada. Pero seguimos así. Escuché los comentarios y traté de incorporar convertirlo en mejores rompehielos «.

Continuó:» Por ejemplo, algunas personas de nuestro equipo no ven mucha televisión y se sienten un poco excluidas cuando caemos en una madriguera de programas estábamos en juerga. Mantener los rompehielos inclusivos mantiene a todos comprometidos. Ahora, nuestros rompehielos pueden tardar más de 15 minutos en terminar y generar algunas de nuestras mayores risas y revelaciones de la semana «.

Cuestionario de personalidad

Este rompehielos puede promover la vinculación del equipo y es una de las opciones más fáciles de la lista. Simplemente elija un breve cuestionario de personalidad en su teléfono o computadora (si está atascado, aquí hay una lista), y póngalo en un proyector o envíe el enlace a todos.

Una vez que todos hayan completado la evaluación de personalidad , haga que cada colega mencione algo con lo que esté de acuerdo o en desacuerdo en sus resultados. Este juego permite a los miembros de su equipo obtener una nueva perspectiva de sus compañeros, y también es una forma divertida y fácil de iniciar una conversación interesante.

¿Quién es?

Haga que todos escriban un hecho único, extraño o inesperado sobre ellos en una hoja de papel. Luego, coloque las hojas de papel en un sombrero y mézclelas. Saque el sombrero y lea cada hecho.

Permita que el equipo intente adivinar quién lo escribió. Después de adivinar, pídale al empleado que escribió el hecho que se identifique y brinde más contexto si es necesario. Esta podría ser una excelente manera de conocer cosas nuevas y sorprendentes sobre sus compañeros de equipo.

Marshmallow Challenge

Tom Wujec, un experto en visualización de negocios, presentó inicialmente su Marshmallow Challenge en TED. Para jugar, simplemente divide tu equipo en grupos de cuatro y da a cada grupo 20 palos de espaguetis, una yarda de cinta, una yarda de hilo y un malvavisco. El equipo que pueda construir la estructura más alta, gana. El truco es que el shmallow debe estar en la cima.

Hay algunas razones por las que este juego funciona tanto como un gran ejercicio para romper el hielo como para formar equipos. En primer lugar, los equipos más exitosos son los grupos de personas que no pasan tiempo compitiendo por el poder.

El juego obliga a sus colegas a trabajar en colaboración cuando intercambian ideas sobre posibles soluciones. En segundo lugar, el Desafío Marshmallow anima a las personas a pensar rápidamente y ofrecer soluciones alternativas cuando su idea inicial falla.

Con el Desafío Marshmallow, puede fortalecer las habilidades de lluvia de ideas y resolución de problemas de su equipo, y su equipo también puede divertirse. Una victoria, una victoria.

Búsqueda del tesoro

En HubSpot, llevamos a cabo una búsqueda del tesoro para los nuevos empleados el primer día de su formación. Es divertido y fomenta la colaboración, pero además, puede ayudar a los empleados a aprender a moverse por la oficina.

Afortunadamente, puede realizar una búsqueda del tesoro para su equipo incluso si han trabajado en su oficina durante años.

Simplemente divida a su equipo en grupos y dé a cada grupo una lista corta de elementos para encontrar; si trabaja en un espacio más pequeño, tal vez pueda ocultar algunos elementos divertidos en la oficina antes de hora. Incluso podría proporcionar un incentivo para el equipo ganador, como una tarjeta de regalo de Amazon de $ 50.

Una búsqueda del tesoro también es una oportunidad excepcional para la interacción entre departamentos. Considere la posibilidad de comunicarse con gerentes «de otros departamentos y crear grupos de empleados que no suelen trabajar juntos».

Sin sonreír

Este juego es simple y está diseñado para energizar su equipo. Haga que sus colegas formen un círculo y pida a un voluntario que se siente o se pare en el medio.Dígale al voluntario que no puede reír ni sonreír, pase lo que pase. Luego, pídales a sus compañeros que se turnen para contarle al voluntario un chiste apropiado para el trabajo.

El objetivo del voluntario es escuchar un chiste de cada colega alrededor del círculo, mientras que el objetivo de los otros miembros del equipo es Haga reír al voluntario.

Este rompehielos puede ser útil en la capacitación de nuevos empleados o gerencia para aliviar la presión de comenzar un nuevo trabajo. También puede ser útil como una forma de aligerar el estado de ánimo en equipos que se ocupan regularmente de proyectos o situaciones estresantes.

Esto es mejor que eso

Aparte de ser una actividad divertida en equipo, esto podría ser un gran incentivo para los empleados de ventas u otras personas que regularmente lanzan, comercializan y venden productos.

Pídale a su equipo que busque entre cuatro y siete artículos en la oficina y llévelos a una habitación. Estos artículos pueden ser algo que usen a diario, como un bolígrafo o una silla. Sin embargo, debe alentarlos a encontrar elementos que sean más extraños o únicos. Esto hará que el juego sea más desafiante.

Alinee los elementos y divida el grupo en subequipos. Solicite a cada equipo que elija un elemento que usaría para sobrevivir si se quedaran varados en una isla desierta.

Dígales a los miembros del equipo que no pueden elegir más de uno y deben asumir que es el único elemento que tendrán en esa isla. . Permita que los equipos tengan tiempo para deliberar y luego pídales que presenten el elemento que eligieron y por qué.

Rompehielos virtuales para equipos dispersos

Elija su favorito

Para esto rompehielos, todo lo que tienes que hacer es responder la pregunta sobre tus cosas favoritas. Le pedirás a tu equipo que elija su película, canción, programa de televisión favorito, etc. La pregunta puede cambiar cada semana.

Este rompehielos ayuda a tu equipo a conocerse incluso cuando trabajan de forma remota y pueden iniciar una conversación sobre lo que a todo el mundo le gusta o no le gusta.

Juego de preguntas

Si está buscando un rompehielos remoto que sea más un juego y menos basado en discusiones, puede organizar un juego de preguntas y respuestas.

Kahoot es una plataforma de preguntas que puede usar de forma gratuita (aloja hasta 10 personas). Para comenzar, todo lo que necesita hacer es registrarse para obtener una cuenta gratuita de Kahoot.

Luego, puede elegir un juego de preguntas destacado para jugar. Para ejecutar esto de forma remota, querrá compartir su pantalla con su equipo. Todos deberán tener un dispositivo separado para usar para poder ingresar al juego y enviar sus respuestas.

Comparta una foto embarazosa

Este es uno de mis rompehielos favoritos porque es una forma divertida de conocer a tu equipo. Para este juego, haga que todos traigan una foto vergonzosa y cuenten la historia detrás de ella.

Hacer esto es una excelente manera de establecer una conexión de forma remota. Para mostrar las fotos, puede hacer que los miembros de su equipo compartan su pantalla o enviar un archivo al líder del equipo, quien las hará aparecer.

Para hacer esto más interesante, puede hacer que las personas adivinen de quién es la foto. es antes de que el miembro de su equipo comparta su historia.

One Word Pulse Check

Para este rompehielos, haga que todos los miembros de su equipo compartan una palabra o frase que represente cómo se sienten día.

Christina Perricone, el blog del sitio web de HubSpot y administradora de Pillar Page, dice que este es su rompehielos favorito.

«La persona que comparte puede decidir si desea o no elaborar, y todos escucha sin responder. El propósito del ejercicio es darles a las personas la oportunidad de liberar y / o revelar reveses emocionales, obstáculos, victorias, aspectos destacados o cualquier otra cosa que pueda estar afectando la forma en que se presentan al trabajo ese día. Proporciona un espacio para que los participantes traigan todo su ser al trabajo y le da al equipo el contexto sobre cómo apoyar a ese miembro del equipo ese día, «, Agrega Perricone.

Los rompehielos pueden parecer vergonzosos, pero en realidad son una excelente manera de generar confianza dentro de su equipo. Incluso si trabaja de forma remota, la vinculación del equipo es una parte importante para dirigir un equipo productivo y eficaz.

Nota del editor: esta publicación se publicó originalmente en septiembre de 2018 y se actualizó para que sea más completa.