Spørgsmål “Hvordan har alle det?” i begyndelsen af hvert møde er det ikke altid den bedste måde at tilskynde til forbindelse og teambinding. Nogle gange er du nødt til at tage det et skridt videre med en isbryder.
De bedste isbrydere har magten til styrke kollegaer, stimulere bedre brainstorming og skabe en atmosfære af inklusivitet. Men det er lettere sagt end gjort, og de forkerte spørgsmål om isbryder kan føre til akavet eller endda øget spænding.
At få mest værdi ud af dit team bonding øjeblikke, har vi samlet en liste over de bedste ice breaker spil til arbejdspladsen. Næste gang du mødes med dit team, skal du bruge et af disse spil i stedet for at spørge “Hvordan har det med alle”, og du “Sørg for at høre nogle bedre, mere indsigtsfulde svar end” Jeg er god. “
Icebreaker Eksempler til arbejde
- Ét ordspil
- Popquiz
- Fødselskort
- Vil du hellere
- 18 & Under
- To sandheder og en løgn
- Sjove spørgsmål
- Personlighedsquiz
- Hvem er det?
- Marshmallow Challenge
- Scavenger Hunt
- Intet smil
- Dette er bedre end det
- Vælg din favorit
- Trivia-spil
- Del en pinlig Foto
- Pulskontrol med ét ord
Isbrydere til møder
Ét ordspil
One Word-isbryderen giver dig mulighed for at give den indledende kontekst til et mødeemne og få alle i den rette tankegang til diskussion.
For at spille, vil du dele møde deltagere i mindre grupper. Bed dem derefter om at tænke et minut eller to, og del derefter et ord med deres gruppe, der beskriver X.
Lad os for eksempel sige, at du leder et møde om kultur. Bed grupperne om at beskrive arbejdskulturen eller især din kontorkultur med et ord. Når de har delt med deres grupper, kan du invitere dem til at dele deres ord med hele rummet.
Dette spil opfordrer alle til at tænke over et bestemt emne i mindre grupper på forhånd, hvilket kan øge deltagelsen under mødet.
Pop Quiz
For at få alle løs med succes og få dem i den rette tankegang til et møde, kan du overveje at lægge en kort Pop Quiz på tavlen.
Hvis dit mål simpelthen er at opmuntre teambinding, kan din quiz være sjovere – ligesom “Match teksterne med denne 80” s sang “. Du kan dog også bruge Pop Quiz som en mulighed for at introducere deltagerne “til mødets tema.
Hvis du f.eks. Diskuterer virksomhedsændringer, vil du måske starte med at quizere teammedlemmer om virksomhedshistoriske fakta (dvs. “Hvilket år blev dette firma grundlagt?”).
Fødselskort
Placer et kort og et sæt stifter foran i et stort konferencelokale før et stort møde. Når folk går ind, bed dem om at placere en nål, hvor de er født eller opvokset.
Når kortet fyldes op med stifter, vil folk lære om, hvor forskelligartede deres holdkammerater kan være. Giv noget tid i slutningen af mødet, så dine kolleger kan gå op og se nærmere på kortet.
Hurtige isbrydere
Vil du hellere
Et klassisk spil, der spilles i sommerlejre overalt, “Vil du hellere” er faktisk en fremragende, hurtig isbryder til arbejdspladsen. Næste gang du sætter dig ind i et møde eller team bonding-udflugt, skiftes om at gå rundt om bordet og stille hver person et “Vil du hellere” -spørgsmål.
Her er et par “Vil du hellere” -spørgsmål til komme i gang:
- Vil du hellere kun have sommer eller vinter resten af dit liv?
- Vil du hellere tage på en vandretur eller se en film?
- Vil du hellere aldrig bruge sociale mediesider og apps igen eller aldrig se en anden film eller tv-serie?
- Vil du hellere have en forfærdelig korttidshukommelse eller en forfærdelig langtidshukommelse?
18 & Under
18 & Under er en engagerende og unik måde at opmuntre teammedlemmer til at dele sjove eller interessante historier med hinanden. Inden et møde skal du bare gå rundt i lokalet og bede hver person om at dele en bedrift, de havde før de blev 18 år.
Uden tvivl dig ” Jeg får noget af mindre betydning, som “Jeg købte et skateboard”, men du aldrig ved, hvilke skjulte færdigheder du kan opdage hos dine kolleger.
To sandheder og en løgn
En af de mere klassiske isbrydere på listen, to sandheder og en løgn kan bruges overalt fra familiefester til firmaarrangementer. For at spille beder du simpelthen hver person om at brainstorme tre “fakta” om sig selv – to af fakta vil være sande, og en vil være en løgn.
For eksempel kan jeg sige, “Jeg en gang auditioneret til tv-showet Zoom. Jeg har tre brødre. Jeg ziplinerede en gang i Schweiz. ” Medarbejdere kan skiftevis gætte, hvad der er løgnen.(FYI, jeg har to brødre, ikke tre, så det er løgnen. Desværre gjorde jeg audition for Zoom.)
To sandheder og en løgn er et sjovt og engagerende spil og vigtigere, det kan hjælpe dit team med at lære fakta om hinanden, så de kan begynde at danne dybere bånd.
Ice Breaker Games for små grupper
Sjove spørgsmål
At stille sjov spørgsmål er et let og effektivt isbryder-spil. For at spille skal du bare gå rundt i lokalet og få hver person til at give et svar på et sjovt spørgsmål. Spørgsmålene er op til dig, men hvis du sidder fast, er der et par ideer:
- Hvis du er strandet på en øde ø og har mulighed for at bringe tre ting med dig, hvilke tre ting ville de være?
- Hvis du kunne være noget dyr , hvad ville du være og hvorfor?
- Hvad var den første koncert, du nogensinde gik til?
- Hvis du kunne have nogen berømthed til middag, hvem ville det være, og hvorfor?
Disse spørgsmål tjener to formål – for det første giver de dine kolleger mulighed for at ge t ind i en sillier, mere kreativ tankegang. For det andet tilskynder de til samtale om emner, der typisk er forbeholdt uden for kontoret, hvilket gør det muligt for medlemmer af dit team at lære hinanden at kende på et dybere niveau.
Meg Prater, administrerende redaktør for HubSpot-bloggen, siger “Da jeg først begyndte at medtage spørgsmål om isbryder i vores ugentlige hold-up-møder, var oplevelsen … krængningsværdig. Det føltes ligesom præcis, hvad det var: organiseret sjov. Men vi fortsatte med det. Jeg lyttede til feedback og forsøgte at indarbejde det til bedre isbrydere. “
Hun fortsatte:” For eksempel ser nogle på vores team ikke meget tv og følte sig lidt udelukket, når vi skulle falde ned i et kaninhul med shows Vi bingede. At holde isbrydere inklusive holder alle engagerede. Nu kan vores isbrydere tage mere end 15 minutter at komme igennem og give nogle af vores største latter og afsløringer i ugen. “
Personlighedsquiz
Denne isbryder kan fremme holdbinding, og det er en af de lettere muligheder på listen. Bare vælg en kort personlighedsquiz på din telefon eller computer (hvis du “sidder fast, her” er en liste), og træk den op på en projektor eller send linket til alle.
Når alle har afsluttet personlighedsvurderingen , har hver kollega nævnt en ting, som de er enige eller uenige i i deres resultater. Dette spil giver dine teammedlemmer mulighed for at få et nyt perspektiv på deres jævnaldrende, og det er også en sjov og nem måde at få en interessant samtale i gang.
Hvem er det?
Få alle til at skrive en unik, mærkelig eller uventet kendsgerning om dem på et stykke papir. Læg derefter papirstykkerne i en hat og bland dem rundt. Træk fra hatten og læs hver kendsgerning.
Lad teamet prøve at gætte, hvem der skrev det. Når de gætter, skal du bede den medarbejder, der skrev fakta, om at identificere sig selv og give yderligere kontekst, hvis det er nødvendigt. Dette kan være en god måde at lære overraskende nye ting at kende om dine holdkammerater.
Marshmallow Challenge
Tom Wujec, en forretningsvisualiseringsekspert, præsenterede oprindeligt sin Marshmallow Challenge i TED. For at spille skal du blot opdele dit hold i grupper på fire og give hver gruppe 20 pinde af spaghetti, en yard tape, en yard string og en marshmallow. Uanset hvilket hold der kan bygge den højeste struktur, vinder – tricket er, mar shmallow skal være på toppen.
Der er et par grunde til, at dette spil fungerer som både en god isbryder og en teambuilding-øvelse. For det første er de mest succesrige hold de grupper af mennesker, der ikke bruger tid på at konkurrere om magt.
Spillet tvinger dine kolleger til at arbejde sammen, når de brainstormer potentielle løsninger. For det andet opfordrer Marshmallow Challenge folk til at tænke hurtigt og tilbyde alternative løsninger, når deres oprindelige idé mislykkes.
Med Marshmallow Challenge kan du styrke dit teams brainstorming og problemløsningskompetencer, og dit team kan også have det sjovt. En sejr, vind.
Scavenger Hunt
Hos HubSpot gennemfører vi en scavenger-jagt på nyansatte den første dag i deres træning. Det er sjovt og tilskynder til samarbejde, men derudover kan det hjælpe medarbejdere med at lære sig rundt på kontoret.
Heldigvis kan du lede en scavenger-jagt efter dit team, selvom de har arbejdet på dit kontor i år.
Opdel blot dit team i grupper, og giv hver gruppe en kort liste over emner, du kan finde – hvis du arbejder i et mindre rum, kan du måske skjule nogle sjove ting rundt på kontoret foran tid. Du kan endda give incitamenter til det vindende hold, som et gavekort på $ 50 fra Amazon.
En scavenger-jagt er også en enestående mulighed for interaktion mellem forskellige afdelinger. Overvej at nå ud til ledere “fra andre afdelinger og oprette grupper af medarbejdere, der ikke ofte kommer til at arbejde sammen.
Intet smil
Dette spil er simpelt og beregnet til at give din energi energi hold. Få dine kolleger i en cirkel og bed en frivillig om at sidde eller stå i midten.Fortæl frivillige, at de ikke kan grine eller smile, uanset hvad der sker. Lad derefter hinanden kollega skifte skifte til at fortælle den frivillige en joke, der passer til arbejdet.
Målet for den frivillige er at høre en joke fra enhver kollega rundt i cirklen, mens målet for de andre holdmedlemmer er at få den frivillige til at grine.
Denne isbryder kan være nyttig i træning af nyansatte eller ledelse for at lette presset ved at starte et nyt job. Det kan også være nyttigt som en måde at lette stemningen på hold, der regelmæssigt beskæftiger sig med stressende projekter eller situationer.
Dette er bedre end det
Bortset fra at være en sjov teamaktivitet, dette kan være en stor energizer for salgsmedarbejdere eller andre, der regelmæssigt slår, markedsfører og sælger produkter.
Bed dit team om at finde fire til syv ting rundt på kontoret og bringe dem til et rum. Disse ting kan være noget, de bruger dagligt, som en pen eller en stol. Du bør dog opfordre dem til at finde emner, der er mere underlige eller unikke. Dette vil gøre spillet mere udfordrende.
Stil elementerne op og opdel gruppen i underhold. Opgav hvert hold med at vælge et element, som de vil bruge til at overleve, hvis de er strandet på en øde ø.
Fortæl holdmedlemmer, at de ikke kan vælge mere end en og skal antage, at det er det eneste, de har på den ø. . Giv holdene tid til at overveje, og bed dem derefter om at præsentere det emne, de valgte, og hvorfor.
Virtuelle isbrydere for dispergerede hold
Vælg din favorit
Til dette isbryder, alt hvad du skal gøre er at besvare spørgsmålet om dine yndlings ting. Du beder dit team om at vælge deres yndlingsfilm, sang, tv-show osv. Spørgsmålet kan ændre sig hver uge.
Denne isbryder hjælper dit team med at lære hinanden at kende, selv når de arbejder eksternt og kan gnist samtale om, hvad alle kan lide eller ikke lide.
Trivia-spil
Hvis du leder efter en fjernisbryder, der er mere af et spil og mindre diskussionsbaseret, kan du være vært for et trivia-spil.
Kahoot er en trivia-platform, du kan bruge gratis (værter op til 10 personer). For at komme i gang er alt, hvad du skal gøre, at tilmelde dig en gratis Kahoot-konto.
Derefter kan du vælge et udvalgt trivia-spil at spille. For at køre dette eksternt vil du dele din skærm med dit team. Alle skal have en separat enhed, så de kan komme ind i spillet og indsende deres svar.
Del et pinligt foto
Dette er en af mine foretrukne isbrydere, fordi det er en sjov måde at lære dit team at kende. Til dette spil skal alle have et pinligt billede og fortælle historien bag det.
At gøre dette er en fantastisk måde at oprette forbindelse eksternt. For at vise billederne kan du få dine teammedlemmer til at dele deres skærm eller sende en fil til teamlederen, der får dem trukket op.
For at gøre dette mere interessant kan du få folk til at gætte, hvis foto det er er inden dit teammedlem deler deres historie.
One Word Pulse Check
For denne isbryder skal alle på dit team gå rundt og dele et ord eller en sætning, der repræsenterer, hvordan de føler det dag.
Christina Perricone, HubSpot-webstedsbloggen og søjlesidechef, siger, at dette er hendes yndlingsisbryder.
“Den person, der deler, får beslutte, om de vil uddybe eller ej, og alle lytter uden svar. Formålet med øvelsen er at give folk en chance for at frigøre og / eller afsløre følelsesmæssige tilbageslag, forhindringer, sejre, højdepunkter eller andet, der kan have indflydelse på, hvordan de viser sig at arbejde den dag. Det giver et rum for deltagerne at bringe hele deres selv til arbejde, og det giver holdet kontekst for, hvordan man kan støtte det teammedlem den dag, “Perricone tilføjer.
Icebreakers kan virke kræsne, men er faktisk en fantastisk måde at opbygge tillid inden for dit team. Selvom du arbejder eksternt, er teambinding en vigtig del af at køre et produktivt og effektivt team.
Redaktørens bemærkning: Dette indlæg blev oprindeligt offentliggjort i september 2018 og er blevet opdateret for at få en omfattende beskrivelse.